作者一針見血地指出了中國刀具行業發展的弊病，並深入問題探其究竟。具體從理念、選材、技術、服務等方面，給出了中肯的發展意見。
The writer first probes the weaknesses that China's cutting tool industry has been having in its course of development, then he provides practical and feasible suggestions on the industry's development with respect to principles, material selection, technology, servicing, and so on. |
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| 類似山特維克可樂滿這樣的外資企業，佔據了中國高端刀具市場較大的份額。 |
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近10年來，中國刀具行業持續高速增長。在快速發展的背後，我們也應該清醒地認識到，國內工具行業的高增長率中，有相當一部分企業以犧牲環境為代價，以廉價勞動力為基礎，生產劣質產品獲取暴利。麻花鑽、錐柄鑽、絲錐、鋸片銑刀等低端市場一片混戰，而高端產品增長緩慢，汽車、模具、航空航天等行業的高、精、尖的複雜刀具大部分依賴進口。
目前，中國的金屬切削刀具已經開始從高速鋼刀具轉向硬質合金刀具的開發生產，但力度還不夠，仍以低檔居多。因此，要把高端產品過渡作為一個非常重要的任務來抓，尤其是美國經濟增長放緩，歐洲市場疲軟，低檔工具出口受阻，從能源和原材料角度看，大量出口低檔工具已不合時宜，政府也不會給力。中國機床工具工業協會統計數據表明：中國消耗了全世界40%的工具材料，銷售收入卻只佔全世界工具的12%∼15%，這顯然不符合國家提出的資源節約型的科學發展觀。
針對嚴峻的形勢，國內工具行業應審時度勢，以市場為導向，積極調整產業結構、提升產品檔次，開發適應汽車、高鐵、家電等有關民生的新刀具。環顧機械、模具、能源等熱門行業，中國的刀具市場前景十分廣闊。那我們如何才能立足世界刀具之林，發展成為刀具強國呢？
未來行業發展幾大態勢
（1）高速發展勢頭銳不可擋，由於宏觀調控，但仍處於持續發展階段。
（2）速度、精度、效率、環保成為行業共識。
（3）群雄逐鹿，競爭異常激烈。國企改制重組，外資企業紛紛入駐，民企崛起，優勝劣汰，經營不善，破產倒閉實屬難免。 |
轉變理念 加快發展
切削理念的轉變包括兩個方面：思維理念和生產經營理念。
（1）思維理念。提高效率降低成本的出路在哪裡？近20年的切削速度提高了5∼10倍，但加工效率只提高了50%∼100%，原因之一在於切削效率提高的效果被大量的非切削時間所佔用。近幾年來中國的切削機床發展迅速，擁有量在世界上遙遙領先，雄居第一，但刀具行業卻遠遠落後。
重主機輕刀具的理念在很多人的腦海中已根深蒂固，切削技術和刀具業的落後，很大因素是企業對刀具的使用停留在傳統的觀念上，即用廉價的刀具控製成本，而不是用高效刀具通過提高加工效率來達到降低成本的目的。很多民企花大價錢購來數控機床，卻捨不得投入資金購買與之配套的先進刀具，致使高效切削成為擺設。如果數控機床、加工中心等先進切削機床，都配上相應的高效刀具，低檔刀具、假冒偽劣產品就沒有市場，中國的製造業就會向前邁進一大步。
現代加工中刀具費用雖只佔製造成本的3%∼4%，但它對總成本的影響極大：加工效率提高20%，加工成本可下降15%；使用廉價刀具雖價格下降20%，但加工成本只下降0.5%；刀具壽命延長1倍，加工成本也只能降低1.5%。於是越來越多的人認識到加大刀具投入進行高速切削加工，是提高功效、降低成本最有效的手段，這是近年來切削理念的一次飛躍，但願這種理念成為企業老總的自覺行動。
（2）生產經營理念。因循守舊的保守理念所造成的危害程度遠遠超過技術落後。從傳統的標準刀具發展到現代的高效刀具，中國刀具工業經歷了一場脫胎換骨且充滿重重困難的變革過程。這種變革的過程使一些企業退縮了，導致原地踏步，甚至倒退。對此應認識到變革是時代的需要，不變則退或死。中國的製造業正以驚人的速度發展，一個龐大的現代化製造體系，已在中國形成。所以，無論從中國工具行業自身的生存空間，還是從中國整個製造業提高競爭力的全域需求來看，刀具企業加速結構調整以推動高效刀具的發展已刻不容緩，停滯和墨守陳規的結果就是倒閉。只有改變生產經營理念，從傳統的標準刀具籠套中解放出來，製造適應市場需求、適銷對路的高效刀具才是坦途。
注重選材 提升質量
21世紀機械製造業的競爭，實質上是精密高速切削的競爭。目前，隨著高剛度整體鑄造床身、高速運算數控系統和主軸動平衡等新技術的採用，以及刀具材料的不斷發展，現代化切削技術正朝著高速、高精度和強力切削的方向發展。刀具材料的性能、質量和可靠性的優劣，直接影響到中國製造業數百萬台昂貴的數控機床生產效率的高低和加工質量的好壞，也直接影響整個機械製造工業生產技術水平的高低和經濟效益的大小。企業的紅利出在刀刃上，這形象地表明了刀具在企業中的地位和作用。
刀具材料是刀具工業的基礎，刀具材料的發展對刀具切削性能的提高起著決定性的作用。沒有好的刀具材料，就沒有好的刀具。高效切削從何而來？1900年高速鋼問世，使切削速度較原合金鋼刀具提高3倍；20世紀中期推廣使用的硬質合金刀具，又使切削速度較高速鋼提高2∼3倍；現在使用的立方氮化硼和陶瓷等超硬材料刀具，又使切削速度提高數倍。現在的刀具材料主要有高速鋼、硬質合金和超硬材料三大類。
（1）高速工具鋼。GB/T9943-2008《高速工具鋼》將高速鋼分成三個檔次：即低合金高速鋼（HSS-L）、普通高速鋼（HSS）、高性能高速鋼（HSS-E）。所謂低合金高速鋼是指鎢當量（W+2Mo）小於12%但必須≧7%的高速鋼。此鋼經過適當的熱處理後，硬度可≧63HRC，在軋制麻花鑽、機用絲錐等低速切削刀具中發揮重要作用，但國內不少刀具專家則不認同，他們說低合金高速鋼不符合高速鋼性能要求，涉嫌假冒偽劣，在國際上聲譽不好，應該把它從高速鋼中驅逐出去。事實上，HSS-L自20世紀80年代在中國問世至今，在全國各地，特別在江浙，假冒偽劣非常猖獗，用合金鋼冒充低合金高速鋼，在商品上還堂而皇之地標上“HSS”。
HSS-E是在HSS的基礎上適當增加Co、V、A1等元素，並相應提高C，以提高其硬度和紅硬性。材料的價格雖貴，但在切削難加工材料時突顯其能。由於數控機床、加工中心和難加工材料的迅速發展，HSS-E的應用還會逐漸增加。
粉末高速鋼力學性能較冶煉高速鋼顯著提高，強度可提高20%∼30%，韌性提高1.5∼2倍，並且安全性、可靠性強，刀具壽命是HSS鋼刀具的幾倍乃至數十倍，國外早已普遍運用，但國內至今鳳毛麟角。
（2）硬質合金。高速鋼稱霸刀具材料100多年，時下由於高速切削、乾切削、硬切削的飛快發展，硬質合金成了刀具材料的新霸主。近年來，因添加稀土金屬的硬質合金、納米技術的應用、提高強度和韌性的超細顆粒硬質合金和超硬塗層技術的開發和利用，顯著提高了硬質合金的高效切削性能，大大拓寬了硬質合金的應用領域，現在高效先進刀具，基本上是硬質合金的一統天下。
（3）超硬刀具材料。這類材料主要指陶瓷、立方氮化硼、金剛石。它們有很高的硬度和耐磨性，故可提高切削效率，近年來在製造業的應用範圍逐漸擴大。超硬刀具及其材料國內均有生產基地及供應商，關鍵是看你是否誠心去使用。在模具加工中，超硬刀具發揮了重要作用，深信這類刀具材料將有十分廣闊的應用前景。
好的刀具材料必須有好的熱處理作支撐。比如王牌高速鋼M42的應用就是如此。目前對M42鋼使用上存在兩個誤區：一是盲目追求高硬度；二是公式化的熱處理工藝。超硬高速鋼並非一定要超硬度。M42鋼通過適當的熱處理，可以達到68∼70HRC，如此高的硬度對大多數刀具來說是不適用的，刀具壽命歷來不以硬度高低論英雄，我們追求高硬度，但不唯高硬度，要在滿足韌性的前提下力求高硬度。雖是同一牌號的高速鋼製作不同的刀具，熱處理工藝應該有所不用，即應提倡熱處理工藝個性化，公式化的熱處理工藝已經落伍。
PVD、CVD等表面強化技術在刀具上獲得重大發展，就連硬質合金等超硬刀具也要錦上添花。但應切記，再好的塗層必須有好的前處理作支撐，如硬度低下的或過熱超標的高速鋼刀具，塗層不會有好結果，有人比喻猶如鮮花插在牛糞上、傻人穿上華麗的外衣。所以要想使表面強化好，基礎一定要打牢。
科技創新 趕超強國
“提高效率，降低成本”是全世界製造業競爭的核心，誰辦企業不想賺錢？原材料及能源等價格的上漲，工人工資及相關費用都在上漲，產品售價永遠跟不上成本的增加。所有的工具行業都面臨生存和發展的生死考驗。因此必須想法設法提高勞動生產率，走科技創新之路。
發達國家長期保持經濟強勢主要依靠科技創新。據統計，全球科技開發投資中，西方七國佔90%，其中企業的投入佔70%以上，所以全球的知識產權80%為西方七國和跨國公司所有。發達國家憑借這個優勢，在產業鏈的高端科技上壟斷資本。現代工具企業，承擔著提高製造業勞動生產率的重任。所以發達國家投入巨資在刀具新材料、新塗層、新技術、新工藝以及工具專用數字化製造技術等方面進行了大量的研發，開發出一代又一代的高效刀具，牢牢佔據了國際刀具的高端市場，在國內也有幾十家國外刀具製造商經營著他們紅火的刀具。
中國的上工、成量、哈量、漢江、恆鋒、株洲鑽石、廈門金鷺等知名工具企業，開發的葉根槽銑刀、硬質合金齒輪滾刀、聖誕樹銑刀、八角形銑刀、硬質合金模塊式刀、波刃型立銑刀、非標槽刀，以及適應高速切削刀具用的HSK刀柄、雙頭端面刀柄等都頗具殺傷力。國內很多企業雖具有很強的科技創新能力，但與國外的山特維克可樂滿、肯納金屬、伊斯卡、山高、瑪帕、黛 傑、三菱、瓦爾特等仍存在較大差距。因此，加大開發力度，將刀具創新作為一項長期戰略任務來抓，在複雜、高效刀具製造中邁出堅實一步，為趕超世界強國做出我們應有的貢獻。
株洲鑽等國內刀具企業也承擔了國家重大專項的任務 |
加強服務 穩固市場
對於刀具行業而言，僅有高質量的品牌產品還遠遠不夠，更重要的是向客戶提供全面的金屬切削解決方案。刀具製造商應盡快地從單純供應標準刀具產品轉向生產個性化先進高效刀具的戰略轉移，並提供服務。
說起服務，大家自然就會想到產品的售後服務、技術服務之類的業務，但我這裡講的服務是一種創新的理念，它關係到企業的經營模式。簡單地說，產品型企業把原材料加工成刀具賺取加工費；開發型企業是既出售刀具又提供技術；服務型企業不僅出售刀具，同時還提供技術支持等服務。
國外一些刀具生產商的做法值得借鑒。比如，今年4月1日，山特維克可樂滿大中華區成都培訓中心正式開業，邀請國內外知名刀具專家授課。繼2004年上海效率中心成立以來，山特維克可樂滿公司已陸續在天津、廣州、西安等地開設了培訓中心，並在上海成立了應用中心。這一系列的舉措，不僅可以為用戶提供更好的培訓和服務，還可以與業內同仁一起溝通交流、分享經驗，共促刀具業的長足發展。
在現代製造業日益細化的今天，工具企業需要延伸服務，增加服務項目、提高服務水平，這是提高企業競爭力的關鍵之舉。酒香不怕巷子深有一定道理，但不全面。不能低估輿論、媒體的力量。在計劃經濟時代，受“小而全”、“大而全”的影響，就工具行業相關的企業來說，都有自己的工具製造車間甚至分廠，除了在市場上採購一些標準刀具外，其他刀具都由自己解決，認為沒有必要向工具行業提出服務要求。如今不一樣了，越來越多的製造業，不僅撤掉了工具車間，而且連工具修磨部也沒有了，就連工具工程師、工藝師都在減員之列，其目的是突出主業，加快發展，這是製造業與時俱進的一大進步。但是製造業內部的工具、工藝的業務還得有人管。誰來填補這個空缺？必定是工具製造業，即專業化分工。這種分工要求工具企業敢於改革創新，要跨越傳統的工具售後服務的老套套，展現現代工具企業的新風姿。
在現代製造業的框架下，工具企業今後的發展之路，只有通過提升其為製造業進行全方位服務的能力，才有可能成為製造板塊產業鏈中穩定的合作夥伴，從而獲得穩定可靠的市場份額。
敢問路在何方？路在腳下！讓我們同心協力，研究解決切削技術和刀具的各項生產和應用難題，為機械製造業提供高效先進刀具，學習和借鑒國外先進經驗，勇於創新，以振興中國工具為己任，為實現製造大國向製造強國轉變做出積極的貢獻。
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