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Opportunities exist in crisis: China's die & mould industry seeks sustainable development
Issue date:01/03/2009
Chinamac Journal (CMJ) - Mar 2009 Issue
Source:Chinamac Journal
周永泰 中國模具工業協會專務
全球性金融危機之下的中國模具工業難以獨善其身。剖析國內外經濟形勢之各項影響因素,再立足於模具工業的固有特性深入思索,可以預測到今明兩年我國模具行業的發展狀況及長遠走勢。文中並著重提出了積極應對當前形勢的十項措施,對投資也表達了辯證思考之下的獨到見解。
艱難的2008年 亦蘊含諸多轉機
隨全球性金融危機演變成一浪高過一浪的海嘯,波濤所及之處,許多企業面臨倒閉或重整,有的已出現衰退之勢。回顧2008年,對中國來說是非常困難的一年。繼冰凍、大地震、水災、旱災和礦難等災害之後,金融危機的衝擊波接踵而至。

在這種困難環境之下,我國模具工業運行發展狀況如何?業內人士對此相當關心。08年上半年中國模具工業運行情況看上去還比較正常。但從三季度開始,尤其是進入四季度之後,模具生產企業普遍感到了涼風和寒流,訂單不足現象十分普遍且愈顯嚴重,作為模具主要原材料的鋼材和鑄鐵等的價格先漲後落,人工成本持續增加。

與此同時,已經完工的模具因用戶遲遲不提貨而無法回籠資金,用戶方原本決定要實施的項目暫時出現擱置甚至撤銷,這使得原定的模具計划不斷落空,企業開工不足,競爭加劇。可以看到,國外合同的減少以及人民幣升值等給企業帶來了很大衝擊,利潤進一步下滑,行業不景氣現象不斷顯現。

2008年11月,我對北京、天津、重慶、廣東、浙江、江蘇、安徽、福建、河北、河南等地部分企業及各有關模具協會做了調查及意見交換,發現這次金融危機對中國模具工業總況的影響可從如下數據得到基本評估:模具生產企業基本未受到影響或影響尚未顯現的約佔20%,已受到影響和影響已經很大的企業則各佔到40%左右。

表1 中國模具企業銷售額增幅2008年預估及2009年預測

從所調查的模具主營收入在1000萬元人民幣以上的一些高水平企業來看,可預估2008年全年模具銷售額相比上年、並預計2009年全年模具銷售額相比今年的概況,如表1所示。

從表1可知,雖然企業普遍認為2009年情況會比2008年更差,發展速度將進一步減緩,但總體而言仍有值得樂觀之處。應注意的是,被調查的企業大都是當地的骨幹重點模具企業,各方面情況都要比小規模企業要好一些。較大規模和較高水平的企業尚且如此,那麼在行業中佔多數的小規模、水平較低的企業所面臨的困難就可想而知了。

考慮到此,全行業的運行發展情況必將差於被調查企業。而且,受這次全球金融危機衝擊,首當其衝的是東南沿海各地(特別是外向型企業),這個衝擊波正逐漸由東南沿海向中、西部地區傳遞。可以預計,我國模具行業2008年總體情況要比2007年預計的情況差很多,全國總銷售額只能比上一年增長5~10%,較上年要回落10個百分點以上。水平越高的企業受衝擊越小,水平越低的企業受衝擊越大。

可以說,2008年雖然是非常困難的一年,但也並不是一難到底毫無轉機的一年。在困難的同時,振奮人心和催人奮進的利好消息也不少,其中有些本身就是良好機遇。如表2所示。

表2 回顧2008年大環境之有利因素速覽表

2009年:成敗在此一年
可以說,2008年既是非常困難的一年,同時也是面臨轉機的一年。而展望2009年的經濟發展,一方面是不利因素和不確定性因素進一步增大,運行環境會更趨惡化;另一方面是整個機械工業也將面臨前所未有的良好發展機遇,已開始進入加速升級的關鍵時期。

目前的困難是暫時的,企業要有信心。所謂危機,有危就有機,危機即轉機。鑒於此,只要企業在市場回落時能將危機變成契機,努力調整,積蓄力量,在經過2009年的這一更為困難且相當關鍵的一年之後,更好的發展美景就在前方。

模具是工業生產中十分重要的工藝裝備,其應用幾乎涉及到各主要工業部門。在社會經濟快速發展期,固然需要模具來支撐工業生產,因此模具工業的發展速度必然會很高,這很好理解。

那麼,在社會經濟發展滯緩甚至衰退時期又會怎樣?這時,社會需求總量會減少,對模具的需求也隨之降低—這僅是問題的一個方面。與此同時,各工業部門為了應對困難,必得進行調整,加快新產品的研發步伐,這些新產品的開發同樣需要模具的支撐。因此,社會對模具的需求總量並不會像其他工業品那樣大幅回落。

本文作者中國模具工業協會專務周永泰先生在2008廣東國際先進模具技術研討會(2008年12月20日)上發表演講

這也是一直以來,模具工業的發展很少大起大落的原因之一。也即,模具工業對經濟發展滯緩的反映顯得不太靈敏,其總體發展大都具有平穩向上的固有特性。這一特性也可以從行業幾十年的發展情況得到佐證。

從1984年模具有了第一次全國統計數字開始,發展至2007年的20多年間,中國模具的產能有了百倍以上的發展,而且歷年都是增長的,從未出現過負增長。即使是10年前的東南亞金融風暴之際,雖然我國模具工業發展受到了一定影響,發展增速減緩,但是年增長率仍能保持在10%以上。本次的金融風暴是世界性的,影響會更大些,但預計也不會讓模具行業出現負增長。

所以說,面對目前的困境,我們不必過於悲觀,要鼓足幹勁迎接嚴峻考驗。中國模具行業應該如何眼未來,從容應對,這是比形勢估計更為重要的話題。

目前,全國上下都在學習和實踐科學發展觀,而科學發展觀的第一要義就是發展,國家也正採取許多積極措施來保證經濟的穩定較快增長。面對困難而不言放棄,充滿信心,根據自身具體情況努力抓機遇,積極為未來發展做好儲備。

這意味,我們要練好內功,增強企業的競爭力、凝聚力和發展潛力,特別要不斷提高自身管理水平,提高信譽和資信水平,立足當前,眼未來,通過實施人才戰略,積極借鑒先進企業的成功經驗,制訂切實可行的發展戰略,這才是走出困境、實現跨越發展的最好途徑。

十點措施建議 助你積極應對當前形勢
在上述前提之下,筆者對模具企業提出下列幾點積極的應對措施建議。

1.結構調整非常重要
有條件的企業應大力發展以大型、精密、複雜、長壽命模具為主要代表的高技術含量模具,發展高檔產品。做專、做精、做細、做特和做新是發展方向。

2.十分重視創新與升級
創新應從理念、技術、管理、制度等方面手,升級應包括產品水平、技術水平、管理水平、營利水平及提高勞動生產率等多個方面。同時,注意處理好創新與引進的關係。

3.避開市場的惡性競爭
企業既要在“紅海”市場中進一步強化競爭力,更要在“藍海”市場中去創造新的增長點。發展應避開市場的惡性競爭。

4.開拓多元化市場,開展國際化經營
當前全球製造業轉移的規模不斷加大,速度也不斷加快,並正向深度和廣度延伸,而我國的模具工業正是實現承接轉移的較理想之地。在多重有利條件下,我國模具行業的未來仍然值得期待。也就是說,開拓多元化市場是有條件的。

而且,不僅是持續關注傳統市場,還應積極開拓新興市場。在經營國際化方面,除了美、日本、歐盟及東南亞市場之外,亦應該考慮開拓中東、中亞、俄羅斯、東歐、南美、拉美、印度和非洲等國家和地區的市場。

5.加強成本控制
模具企業面臨上游原材料和能源價格上漲、模具價格不升反降的沉重壓力,如果不能從根本上解決成本控制這一問題,企業就有被淘汰出局的危險。

為此,不僅要通過自身的科技進步和優化升級來化解來自上游的成本上升的壓力,還要依靠信息化手段和廣大職工的共同努力,對諸多細節精打細算,才能合理有效地控制各項成本。

6.鼓勵規模經濟
規模經濟產生效益,模具集群生產具有優勢,應鼓勵發展。在向“小而精專”的專業化不斷發展的同時,規模效應也就自然得到了重視。除了把企業做強做大,使規模經濟產生效益之外,還要擴大規模效應,包括發展“模具園區”、“模具城”、“模具集聚生產基地”等。

7.重發展以模具為核心的產業鏈
若將模具本身的產業鏈與上下游相關產業聯合就會形成更大的產業鏈。

有條件的企業可以適時發展以模具生產為核心的產業鏈。建設具有較高水平和較強能力的模具生產集聚基地,通過市場化運作,逐步形成地區性的全面配套的模具生產鏈及上下游連在一起的更大的產業鏈。這是很有發展前景的,其中也應該包括公共服務平台和生產型服務業。

8.改變重生產輕服務的做法,發展現代製造服務業
國外一些大公司、跨國集團在現代製造服務業方面的收入往往佔其總收入的40%以上,這種做法可供借鑒。事實上,將一般出口貿易向服務業延伸已經在我國一些企業取得成功。這證明,提供解決方案和成套服務較一般出口貿易,具有更好的前景。

9.強模具行業內外的合作
利用INTERNET網絡技術,既可以形成產業聯盟,也可以使模具企業跟國內外客戶建立更為廣泛和即時聯繫,這不但利於相互之間業務和技術的溝通,還便於展開虛擬企業等方面的嘗試。

10. 加強產、學、研之間的交流與合作,重視人才培訓

產學研結合有利於儘快創出成果並將其產業化。人才培訓不單是學校的事,真正的好企業應在內部建立完善的培訓體制。加強校企結合、廠校掛鉤,在企業建立學生實習基地,在學校建立職工培訓基地等模式,都已經被證明是培訓人才的有效方式。

是否繼續投資模具行業?
最後,還想說一下對投資的看法。“十一五”期間模具行業投資很大,頭三年平均每年約有150億元左右。這樣大規模的投資,已使我國模具行業的產能有了迅速提高,但同時也蘊含了較大風險。事實上有些低水平重複的項目,在這次金融風暴襲來之前已出現了能力發揮不足的問題,現在金融風暴襲來,日子就更難過了。因此,在目前的環境下,應適當放緩一些不能快速生效的投資,謹慎決策新項目。這是問題的一個方面。

問題的另一方面是我們應當有效利用當前的這段調整時期,適時加大投入,以改變我國企業在國際產業鏈中的地位,推動自主創新,提高水平。我們隨時都應該保持清醒的頭腦,關鍵技術最終還是要靠我們自己去創造,當前我國模具行業擁有自主知識產權的東西實在是太少太少了。

所以,以上提及的問題的兩個方面都應該看到,關鍵是要適時決策,行之有效。改組、重組、整合,目前正逢其時,盤活社會現存資產再加上新投資,這種組合所能發揮的效益,一般都會比單純的新投資更好些,企業家們也應當予以重視。
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