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| 劉繼辰表示，雖然馬扎克進入中國鈑金加工市場有點晚，但這一品牌的卓越實力和創新產品必將得到市場高度認可。 |
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辰禮國際集團是一家集工業製造、貿易、金融、科技和物流於一體的民營企業，目前已正式啓動馬扎克激光切割機在中國的生產業務。而對於馬扎克集團而言，如此信任這樣一個非馬扎克的工廠也絕非易事。辰禮國際與日本馬扎克建立合作夥伴關係已有20年，此前主要是爲後者銷售機床。近日，雅式中國機械與金屬網記者採訪了該集團執行董事、總經理劉繼辰先生。
CMJ：雅式中國機械與金屬網記者
劉繼辰：辰禮國際集團執行董事、總經理劉繼辰先生
CMJ：我瞭解到辰禮國際設在上海奉賢的生產基地專門面向國內製造馬扎克激光切割機，能否談談貴司是怎樣確保原廠品質的？
劉繼辰：從嚴格意義上來講，我們這個生產基地可以算作馬扎克集團第一個集團外部的製造廠，這對於擁有90多年歷史的馬扎克集團而言，也是經過了長期考察、審慎考慮的决定，可以說是前所未有的頭一次。經過前段時間的試生產，事實上，馬扎克方面甚至認爲我們做的比日方更好。
而爲了確保原廠品質，首先當然是完全按照馬扎克的技術、生產工藝，整個流程與日本完全一致。當然，考慮到國情不同，改動有，但質量控制已經具體到每個螺絲帽——都會有記號標明由哪個裝配點出來的，落實責任。雖然現在的產量不高，但我情願機床賣得少一些，也不能把我們辰禮的口碑給破壞了。試生產之後我們售出的所有機型，都沒有出現因生產質量問題而造成的返修。
CMJ：看來，您的工廠成功經受了考驗。我想，雖然是新工廠，但是有馬扎克這樣的品牌資產做支撑，必然更加容易取得市場追捧。
劉繼辰：是的。本來馬扎克就是激光切割機業界的領先品牌，我們用馬扎克品牌的機床生產自己的激光切割機——因此能更好地控制精度並讓機床性能在實踐中不斷得到檢驗，相信就憑這一點，對於客戶而言就非常有說服力。我們在生產過程中，一開始就融入了對環保、節能的關注，比如我們床身的主要結構件已完全擯棄了鑄件，有效減少污染的同時還增加了機床的穩定性。
CMJ：其實，我早幾年前便在對馬扎克方面人士的採訪中瞭解到，馬扎克雄心勃勃想在中國激光切割機市場上奪得最大份額，可爲什麽生產也是在2007年底才啓動？
劉繼辰：馬扎克集團有其龐大的機構，特別是對於首次由非馬扎克的工廠生產激光切割機，自然要全面考察，此後還要經過日本政府有關技術輸出方面的審批。加之，培訓員工的過程也是不能馬馬虎虎的，一般高端的技術工人的培訓需要1年左右時間。然後等新廠一啓動，金融危機也愈演愈烈，因此不可避免地受到了一些衝擊。
CMJ：現在情況如何？
劉繼辰：其實總體上說，金融危機對中國的激光切割機市場影響不大，因爲這一加工領域也正是過去幾年在中國逐漸發展成熟起來的，當然，當客戶方的需求減少成爲大勢所趨之時，特別是對剛剛開始運作的工廠，相對而言總歸會帶來更多的不利因素。
我們當時就想，一定要維持目前工廠的團隊，人才和裝備都在，才能應對未來的發展。果然，今年6月開始很明顯地，銷量開始報復性地反彈，到11月初的時候，我們的訂單已經排到2010年了。
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