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| 据高迈特贸易（太仓）有限公司总经理迈克‧梅德介绍，该公司简易非标刀具的主要生产线仍保留在德国工厂进行。 |
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在上个月举办的第四届上海国际机床展（EASTPO 2009）上，本网记者采访了国际孔加工领域的佼佼者高迈特（KOMET）贸易（太仓）有限公司的总经理迈克‧梅德先生和办公室主任杨新先生。高迈特公司非常注重研究工作，并认定这是将来获得成功的重要基石。去年，KOMET集团用於科研创新的投资在总体销售额中的占比爲10%，处於业内较高水准。
CMJ：《CMJ 中国机械与金属》
梅德：高迈特（KOMET）贸易（太仓）有限公司总经理迈克‧梅德
杨：高迈特（KOMET）贸易（太仓）有限公司办公室主任杨新
CMJ：贵公司的展台布置得很特别。
杨：是的，我们特意设置了开放式的结构，就是爲了体现我们相当重视与客户的对话与沟通。
CMJ：本次展览KOMET爲客户带来了什麽産品或者技术来推介自己？
梅德：本次展示我们特地带来了爲客户方所熟悉的零部件，让客户更直观地感觉到，高迈特方面完全可以与他们进行专业性的技术交流。作爲孔加工领域的一把手，我们就是想通过各种展示活动告诉大家，我们能在中国提供最高端的技术。
杨：当然，我们不仅仅是提供産品，Tools+ideas—高技术含量的刀具産品和尖端的加工工艺及理念，缺一不可。我们公司在中国的同事在爲客户提供特定化刀具解决方案方面，都具有相当熟练的技巧。
CMJ：我观察到这些展品中有很多是汽车産品，特别是如今汽车业在不断回暖的情况下，那是否可以介绍一下KOMET在汽车应用方面的情况？另外贵公司在中国重工、造船市场方面是否也有考虑呢？
梅德：确实，这段时间中国汽车市场的回暖非常明显，我们在汽车零部件方面的业务在总体中的占比也一直上升，从去年同期的18%升到现在的25%。其实，高迈特在重工、造船工业应用方面也非常成功，但是这些工业涉及的工件很大，很难搬到展会现场展示，比如船用柴油机的体积会比机床还要大。
CMJ：您怎样评价贵公司在华业务的发展？对未来中国市场有什麽预期吗？
梅德：我们在中国的业务相比集团的全球业务来说，占比还很小—5%左右，而在未来5年内，我想这个比例至少会超过10%。高迈特在中国的发展规划会是追求长远绩效的一个整体性规划。对於那些与我们持有同样发展价值观的中国客户们，我们非常乐意与他们深入交流和合作，从而支援他们在制造加工中达成生産效率、质量和精度的迅速提升。
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