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| 百超中国区董事总经理王鹤龄表示，在中国市场上的高铁机车车辆制造领域，该公司在大规格、高功率切割机市场上的份额拔得头筹。 |
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瑞士百超（Bystronic）是世界知名的金属切割和折弯设备制造商。百超中国区董事总经理王鹤龄近日接受了雅式中国机械与金属网记者的采访，其中所阐述的内容相信对行业发展颇具借鉴意义。
CMJ：雅式中国机械与金属网记者
王鹤龄：百超中国区董事总经理王鹤龄先生
CMJ：印象很深的是去年采访您的时候，您对百超应对危机冲击的实力充满信心。
王鹤龄：是的，我对那次采访也记忆犹新，当时我就说过，危机对我们百超这样一个致力於追求高品质和高效益，且在产品研发、品质、效率、售後服务等方面都具有竞争优势的制造商来说，反而可能会是一个机会。
事实也证明，我们今年的销售业绩不仅没有减少，而且是增长了，中高端市场的发展形势很好。这说明，客户对我们的产品爲他们带来的高回报给予了充分认可。这也进一步传递了一个可喜的讯号：中国市场对投资效益和生产效率的关注获得了空前提高。
CMJ：确实，“创造更高效益”在金融危机之时尤爲珍贵，最近贵司热推的xcel系列折弯机，听説上市以来备受国内客户青睐？
王鹤龄：没错，我们强调xcel系列折弯机的“瑞士品质、本地价格”，它特别针对目前钣金市场上小工件产品复杂多变、批量少，品种多的特点而研发，非常适合电子、电气、五金以及各类型对外加工企业。因爲这款设备具备高速、高效率和灵活性的优势，能爲我们的客户创造更高效益，同时，这也进一步增强了我们百超自身的市场竞争力。
CMJ：作爲走在行业前列的企业，百超一定会不断培育更新的增长点？这又符合了怎样的金属加工技术发展趋势？
王鹤龄：这个问题提得很好。我认爲，随着中国制造中心的角色越来越成功，最终的产品还是要靠折弯成形，而将切割和折弯整合在一起，已经是百超努力发展的全新成长点。事实上，百超已经做到这一点，并在海外使客户获得了丰厚回报。当然，这可不单单是将切割和折弯结合起来，从单一的数据化流到整个工厂的自动化，从订单到输出最後的成品，均要实现自动化控制。
CMJ：我相信您也看到，近几年国内厂商的进步很明显，您认爲国内领先企业下一步应该如何争取“更上一层楼”？
王鹤龄：我明显感觉到，钣金加工方面，国内厂商确实获得了长足进步，这加剧了国内品牌在中低端市场上的竞争。我期望，中国本土制造商能在目前拥有实力的基础上，更注重软实力的扎实积累，加快推进中国民族产业的成长。
但必须指出，这个成长过程是一个需要付出耐心和恒心的努力过程，而不是有了政府支持、有了雄厚的资金，或是简单地拥有了高学历人才就能达到目标的。比如百超，我们的产品不仅仅是最好零部件的简单叠加，而是一个基於雄厚的软实力的系统工程，这需要日积月累的锤炼。
CMJ：是的，比如在电转换成光的效率方面，百超从一开始就领先於同行，而所有元部件都能够自行生产的模式也让各方资源能够得到最优化匹配。
王鹤龄：我还想强调一下，就是包括如何营造环境友好的低碳排放，百超都已经通过各种先进技术工艺令其渗透到生产经营的各个环节，而并不是等到有外部压力的情况下才勉强去“补课”。健康的可持续发展模式，正是我们一直以来所身体力行的。我们希望，能以次为中国制造业尽绵薄之力。
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